Grip op Huisvesting

Wat kun je straks?

Na afronding van deze masterclass kun je een concreet voorstel doen voor het optimaliseren van de huisvestingsstrategie van je eigen organisatie.

Inhoud

Het matchen van vraag naar en het aanbod van huisvesting is een continue proces. Zeker nu de omgeving waarin bedrijven functioneren steeds dynamischer wordt. Je moet daarom schaken op twee borden tegelijk:

1. De functionaliteit van de huisvesting moet aansluiten op de behoeften en werkwijzen van het primaire proces
2. De huisvestingsstrategie moet de strategie van de organisatie helpen realiseren.

Dus als je verzoeken krijgt om aanpassing of uitbreiding van de huisvesting, dan moet je die beoordelen vanuit beide perspectieven én je moet kijken naar de korte en langere termijn. Het DAS-frame is een model dat je daarbij kan helpen. Ook als je geen vragen krijgt, is het belangrijk om regelmatig te evalueren of de huisvesting nog aansluit op de koers en uitdagingen van de organisatie. Een organisatiestrategie is veel wendbaarder dan je vastgoed; met proactief meedenken draag je bij aan het succes van je klant of organisatie. Ook hierbij is het DAS-frame een bruikbaar instrument.

Leren werken met het DAS-frame:

• Kennis van modellen en standaarden om een huisvestingsstrategie (of een lange-termijnhuisvestingsplan) te evalueren.
• Inzicht in het belang van strategisch alignment.
• Het kunnen beoordelen van de mate van afstemming van de vastgoedstrategie op de organisatiestrategie en het primaire proces.
• Interventies bedenken die het alignment versterken.

Programma

Dagdeel 1: In hoeverre sluit de huidige vraag aan op het huidige huisvestingsaanbod? Na dagdeel 1 heb je zicht op de (mis)match tussen de huidige vraag en het huidige aanbod van huisvesting.

Dagdeel 2: In hoeverre sluit het huidige aanbod aan op de toekomstige vraag? LEGO SERIOUS PLAY-Sessie. Na dagdeel 2 heb je zicht op de gaps op de korte en langere termijn en kun je die prioriteren.

Dagdeel 3: Staat in het teken van het afwegen van interventies en alternatieven op basis van impact, kosten-baten en risico's. Je leert werken met een multi-criteria analyse.

Dagdeel 4: Je vertaalt de gekozen oplossingsrichtingen naar een stappenplan op hoofdlijnen en bepaalt welke stakeholders betrokken moeten worden.

Afronding

Na afloop ontvang je een gewaarmerkt certificaat van deelname.

Praktische informatie

Aanmelden is nu niet mogelijk, nieuwe data volgen.

De cursus gaat door bij minimaal 9 deelnemers.
Er kunnen maximaal 12 deelnemers meedoen.

Kosten per deelnemer: € 1.250,00 inclusief studiemateriaal en literatuur.
Contacturen: 16 uur
Zelfstudie: 16 uur

Toelating en aanmelden

Voor inhoudelijke vragen en/of vragen over aanmelden, kun je contact opnemen met de Front Office van de Hospitality Business School: 088 - 019 9230.