Navigeren naar de toekomst van zorg en welzijn

Wat kun je straks?

De module versterkt je vermogen tot strategisch denken, met een focus op de invloed van toekomstscenario's op het huidige beleid en de strategische planning van je organisatie. Je leert creatief en kritisch na te denken over hoe toekomstige ontwikkelingen jouw praktijk kunnen transformeren, wat essentieel is in een wereld die constant verandert. Daarnaast biedt de module inzicht in effectieve voorbereidingsstrategieën voor organisaties om zich aan te passen aan deze dynamische omgeving. Door deze vaardigheden te ontwikkelen, ben je beter uitgerust om proactief te reageren op nieuwe uitdagingen en kansen, waardoor jij en je organisatie veerkrachtiger en toekomstbestendiger wordt.

Inhoud

Wat is het toekomst-'vraagstuk' waar mijn organisatie voor staat? Welke (technologische) trends en ontwikkelingen geven de toekomstige samenleving vorm? Wat is de rol van je organisatie in die toekomst? Hoe kun je met je organisatie inspelen op die toekomst? Toekomstdenken gaat over het structureren van dat wat je weet (kunt weten) én wat je (gezamenlijk) kunt verbeelden (creativiteit) in logische en bruikbare evoluties van de toekomst. Daarmee kun je systematisch en gestructureerd nagaan wat de impact is van de alternatieve toekomsten op huidige en toekomstige strategische keuzes van organisaties. Toekomstdenken gebruikt methoden als middel om te leren van en anticiperen op toekomstige ontwikkelingen.

In deze module ga je voor je eigen organisatie op zoek naar een scenariovraag, passend bij je praktijkcontext. Je gaat voor je eigen praktijkcontext scenario’s ontwikkelen op basis van convergerende en divergerende processen waarbij je relevante stakeholders betrekt.

Programma

In deze module wordt je gedurende negen bijeenkomsten begeleid in het proces van het ontwikkelen van toekomstscenario's voor je organisatie. Dit proces begint met de voorbereiding, waarbij de huidige situatie van de organisatie en de mogelijke toekomstige uitdagingen worden geanalyseerd. Vervolgens ga je over naar de verkenning van relevante technologische en maatschappelijke trends die de toekomstige context van de zorg en welzijn sector zullen bepalen.

Na deze initiële fases wordt een scenarioframework opgesteld. Dit framework dient als basis voor de scenariobouw, waarbij je door zowel convergerende als divergerende processen scenario’s ontwikkelt die de mogelijke toekomsten in beeld brengen. Hierbij wordt ook aandacht besteed aan het betrekken van belangrijke stakeholders om zo een breed mogelijk draagvlak en diverse inzichten te integreren.

Elke stap in dit proces is belangrijk en wordt goed begeleid, omdat het verzamelen van informatie en het betrekken van stakeholders complexe en essentiële onderdelen zijn van het ontwikkelen van toekomstscenario's. Dit gestructureerde proces helpt je om systematisch en met creativiteit te navigeren door de uitdagingen en kansen die de toekomst biedt.

Afronding

De module wordt afgerond met een reeks concrete producten die de doorlopen stappen van het proces weerspiegelen. Tijdens het programma werk je aan specifieke opdrachten die systematisch toewerken naar deze producten. De producten die je aflevert, mogen op verschillende manieren worden vormgegeven. Je wordt gestimuleerd om deze vormgeving goed te laten aansluiten op de doelgroep waarvoor ze gemaakt worden.

Praktische informatie

Lesdagen en tijden (13.15 uur tot 16.30 uur) op vrijdag:

• 14 februari 2025
• 7 maart 2025
• 21 maart 2025
• 4 april 2025
• 25 april 2025
• 9 mei 2025
• 23 mei 2025
• 6 juni 2025
• 20 juni 2025

Toelating en aanmelden

Om toegelaten te worden dien je te beschikken over: een relevante werkplek (betaald of onbetaald) op minimaal hbo-niveau binnen het domein van zorg en welzijn.

Deze module is bedoeld voor professionals die werkzaam zijn in de zorg of het sociaal domein, maar ook professionals die aanraking komen met deze domeinen en vanuit een overstijgende blik meer grip willen krijgen op wat zich hier afspeelt.